2月14日，奮(fen)(fen)達科技第21屆創(chuang)新賽(sai)概念(nian)創(chuang)新賽(sai)道(dao)于(yu)奮(fen)(fen)達科技園(yuan)落下帷幕，自(zi)此，本屆創(chuang)新賽(sai)圓滿結束(shu)。在本次參賽(sai)的74個(ge)項目中，共(gong)產生一等(deng)獎(jiang)(jiang)5項、二等(deng)獎(jiang)(jiang)8項、三(san)等(deng)獎(jiang)(jiang)12項、鼓勵獎(jiang)(jiang)1項。
賽事(shi)開幕典(dian)禮上，董事(shi)長肖奮(fen)先生曾向大(da)家講述(shu)奮(fen)達科(ke)技從OEM發展到(dao)ODM，再到(dao)如今同(tong)OBM一(yi)起三線并(bing)行的(de)(de)(de)發展格局的(de)(de)(de)進程(cheng)，并(bing)回(hui)顧了公(gong)司處于(yu)不(bu)同(tong)業務(wu)狀(zhuang)態時的(de)(de)(de)營利能力，他表示：“不(bu)管在(zai)哪個過(guo)程(cheng)中，創新才(cai)能給(gei)公(gong)司帶(dai)來更大(da)效(xiao)益(yi)，才(cai)能產生持續發展的(de)(de)(de)力量。”賽后，我們邀請到(dao)部分一(yi)等獎項目負(fu)責(ze)人Rock Liang，Lanser Lan，George Wu和(he)Konan Deng進行采訪，從賽事(shi)本身到(dao)創新精神(shen)再到(dao)企業發展要(yao)素，受訪者都充分表達了各(ge)自(zi)的(de)(de)(de)見(jian)解(jie)。
就項(xiang)目而言，奪獎固(gu)然可(ke)喜，但項(xiang)目能為公司帶來什么實際效益？項(xiang)目落(luo)地實施過程中(zhong)，還將(jiang)面對(dui)哪(na)些(xie)挑戰？關于這些(xie)問題，來看看他們是怎么回答的。
Q1：本屆比(bi)賽的項(xiang)目評選(xuan)涉(she)及(ji)到創新性、實(shi)用性和成效(xiao)性三項(xiang)指標，您覺得自己的項(xiang)目在哪一(yi)方(fang)面(mian)更(geng)為突出？您個人如(ru)何(he)看待這三項(xiang)評選(xuan)指標？
K：我(wo)覺得(de)我(wo)們的(de)(de)(de)項目在創(chuang)(chuang)新性(xing)(xing)方向比較(jiao)突(tu)出，首(shou)先是(shi)我(wo)們項目系(xi)列(lie)化產品的(de)(de)(de)設計(ji)和開發滿(man)(man)足了客戶對產品的(de)(de)(de)需(xu)求，同(tong)(tong)時我(wo)們采用(yong)大膽(dan)的(de)(de)(de)設計(ji)來區別市面同(tong)(tong)類產品，從而在激烈(lie)的(de)(de)(de)競爭中脫穎而出。此(ci)外，產品本身具(ju)備很(hen)好的(de)(de)(de)實(shi)(shi)用(yong)性(xing)(xing)。我(wo)認為這(zhe)三項評選指標精(jing)準(zhun)定位(wei)了一(yi)個項目的(de)(de)(de)成(cheng)功與否，只有創(chuang)(chuang)新才能不斷(duan)變革、充(chong)滿(man)(man)活力。同(tong)(tong)時，兼顧市場實(shi)(shi)用(yong)性(xing)(xing)和取(qu)得(de)的(de)(de)(de)成(cheng)果，才是(shi)一(yi)個項目成(cheng)功與否的(de)(de)(de)標準(zhun)，缺一(yi)不可。
Q2：在(zai)公司創新賽(sai)歷史上(shang)，有(you)許多(duo)創新項目運用到(dao)了公司的(de)實際生產(chan)經營活動中(zhong)并創造出了可(ke)觀(guan)的(de)效益(yi)，您認為本項目將產(chan)生什么(me)效益(yi)？這(zhe)個效益(yi)實現的(de)時間有(you)預估過嗎？
R：經實際測試評估，使(shi)用(yong)我(wo)們的創新(xin)軟(ruan)件測試方(fang)法(fa)，每臺產品(pin)測試時間可以(yi)節省5分鐘，此方(fang)法(fa)已成功運用(yong)到所有新(xin)項(xiang)目(mu)的量產中，將持續為公(gong)司節省更多成本。目(mu)前，項(xiang)目(mu)已成功申(shen)請發明專利。
G：本項目(mu)經歷三年時(shi)間，在這期間，我們運用新(xin)的組織架構(gou)，引入各種(zhong)實(shi)用的管理(li)方法，比如計劃管理(li)、PDCA、FMEA、三因三新(xin)、三現(xian)五(wu)問等，建(jian)立各種(zhong)規范文(wen)件和制度，梳理(li)并(bing)重構(gou)產(chan)品開發流程(cheng)以及項目(mu)管理(li)流程(cheng)。這些舉措對整個新(xin)產(chan)品開發起到了明(ming)顯效(xiao)果，2020年至今，每(mei)年項目(mu)開發周期縮短(duan)約(yue)20%。
Q3：在(zai)(zai)本項目的(de)后續發展中，您(nin)認為還存在(zai)(zai)哪(na)些可能的(de)挑戰？有(you)沒有(you)應對措(cuo)施？
L：我們項目(mu)在新平臺技(ji)術衍生上，預(yu)計(ji)產(chan)生較高銷售額，這(zhe)可能造成售后(hou)維護上的挑戰，不過我們目(mu)前已經成立(li)了專項售后(hou)維護團隊。
一場比(bi)賽的(de)目的(de)如果僅僅局限于賽事本身，那無(wu)疑是一種浪費，通(tong)過公(gong)司創新賽，參賽者還有哪(na)些額外收獲？
Q4：除了拿(na)到令人矚目的一(yi)等獎(jiang)，這次比賽有(you)沒有(you)帶給您其他(ta)收獲？
R：這次(ci)創新大賽對我來說收獲頗(po)豐。首先(xian)，培(pei)養了團隊創新和實踐(jian)的(de)能力(li)，提升了分析(xi)和解決(jue)問題的(de)能力(li)，團隊由被動(dong)學(xue)習轉為(wei)積極主動(dong)的(de)自主學(xue)習，心(xin)態發生了變化。此(ci)外，團隊的(de)凝聚力(li)、向心(xin)力(li)和競爭(zheng)力(li)也得到了加強。
L：這次比賽我(wo)收獲(huo)(huo)很大，第一次站(zhan)在(zai)舞臺上演講(jiang)時，情(qing)緒上很緊張(zhang)，所(suo)以很遺憾沒(mei)能全面地表達我(wo)們產品在(zai)多個領域的(de)創新。但(dan)是(shi)我(wo)能站(zhan)在(zai)舞臺上演講(jiang)就是(shi)我(wo)的(de)收獲(huo)(huo)，能獲(huo)(huo)得第一名，也是(shi)我(wo)們團隊的(de)收獲(huo)(huo)。后期再進(jin)行類似的(de)演講(jiang)時，我(wo)將努力做得更好！
Q5：您(nin)如(ru)何(he)看待(dai)本屆創新賽？或者有什么樣的感受？您(nin)對(dui)公司舉(ju)辦(ban)此類(lei)比賽是如(ru)何(he)看待(dai)的？
R：我覺得本屆創新大賽辦得非(fei)常成功，給了各BU同(tong)事們(men)相互競技、互相切磋的機會。也給大家平(ping)淡的工(gong)作生活蕩起了激情的戰斗浪(lang)花，讓(rang)團隊成員充滿向(xiang)上的活力，一起攻克問題，激揚文字，希望公司此類創新大賽越(yue)辦越(yue)好，引領我們(men)一路向(xiang)前！
Q6：創新賽作為公(gong)司的老傳統(tong)，已連續舉辦21屆(jie)，毫無疑問明年(nian)的創新賽還會如期上演(yan)，您是否有(you)信心繼續沖擊明年(nian)的獎項？
R：我(wo)和我(wo)的團隊非常有信心參加明年的創新大賽，為公司(si)貢獻自己的智(zhi)慧與力量，也(ye)預祝大家取得好成績。
L：我(wo)們的(de)團隊在奮進(jin)著，為明(ming)年取得更好的(de)創新賽成績做準備！
G：我們會一如既(ji)往的參與比賽，如果在這個管理創新的賽道，我相信(xin)明(ming)年會有更多(duo)的項(xiang)目會參與進(jin)來，我也衷心希望有更多(duo)的項(xiang)目參與進(jin)來，至于我是否獲(huo)獎倒不是那么(me)重(zhong)要。
比賽之外，創新精神(shen)如何得(de)到延(yan)續？
Q7：除(chu)了(le)通過比賽進行創(chuang)新，您在日常(chang)工(gong)作(zuo)中曾(ceng)有(you)過哪些創(chuang)新？在這些創(chuang)新過程中，公司給予了(le)哪些支持？
R：做為一名(ming)研發質量(liang)管理人員，在日常工作中(zhong)我們經常與研發同(tong)仁一起(qi)評(ping)審、討(tao)論(lun)，改善，大家給出的建設性(xing)措(cuo)施(shi)和方案(an)，為我們后續的創(chuang)新項目積累了(le)豐富的理論(lun)知識(shi)與實踐(jian)經驗。
L：我們技術中(zhong)(zhong)心及各(ge)部門日(ri)常工(gong)作中(zhong)(zhong)一直在使用的(de)(de)(de)產品BMS Bug管理系統(tong)，在創新(xin)的(de)(de)(de)過程中(zhong)(zhong)，各(ge)部門都參(can)與了系統(tong)規則及規范新(xin)系統(tong)的(de)(de)(de)建立，同時也感(gan)謝奮(fen)達智能分公司的(de)(de)(de)數(shu)據對(dui)比系統(tong)的(de)(de)(de)支持(chi)。
K：公司一貫支(zhi)持我們自(zi)主創(chuang)新，有(you)很(hen)好的土壤。
Q8：您(nin)在公司(si)工作的這些年，有(you)(you)沒有(you)(you)切身感受(shou)到公司(si)在創新(xin)方(fang)面的改變？有(you)(you)哪些改變？
R：來我(wo)們奮達這些年，明顯感受(shou)到公司特別是(shi)音頻BU創新方面(mian)的(de)變化，比(bi)如，技術層(ceng)面(mian)成(cheng)立(li)了(le)預研部；管(guan)理(li)(li)上(shang)導入IPD集成(cheng)化產(chan)品(pin)研發管(guan)理(li)(li)系(xi)統流程(cheng)，對(dui)新產(chan)品(pin)的(de)全局過程(cheng)管(guan)理(li)(li)及各階段的(de)質量保證(zheng)起到了(le)非常好的(de)作(zuo)用；成(cheng)功(gong)開發了(le)功(gong)能復雜的(de)智能家庭(ting)影院音響(xiang)系(xi)統、戶外(wai)大功(gong)率電源等。
L：在創(chuang)新(xin)賽(sai)上變(bian)化很大，之(zhi)前只有兩條賽(sai)道(dao)，現變(bian)更成了多元化的賽(sai)道(dao)。例如今年最突出的創(chuang)新(xin)賽(sai)道(dao)——概念創(chuang)新(xin)賽(sai)道(dao)。
G：是的，公司在(zai)(zai)創新方面在(zai)(zai)持(chi)續(xu)增加投入，明顯感覺到公司各級領導對創新的重視與支(zhi)持(chi)，比如這三年公司專利申(shen)請(qing)量一直在(zai)(zai)持(chi)續(xu)增長，其(qi)中，發明專利的申(shen)請(qing)量占比很(hen)高(gao)。
在理論層面上，創(chuang)新(xin)與(yu)空想的邊界如何(he)把(ba)握(wo)？除(chu)創(chuang)新(xin)外，公司經(jing)營(ying)還(huan)需注意什(shen)么？
Q9：不可(ke)(ke)否(fou)認(ren)，創(chuang)(chuang)新有利于公司發展，甚至可(ke)(ke)以推動行業和社會進(jin)步，但也不乏一些創(chuang)(chuang)新受(shou)實用性和成效性限制，只能遺憾地淪為(wei)空(kong)(kong)想，您的項目(mu)能通過比賽(sai)對(dui)于實用性和成效性的考量，想必(bi)在創(chuang)(chuang)新方面(mian)已(yi)經(jing)有了自己的心得體(ti)會，可(ke)(ke)以和我們(men)分享下如何(he)把握創(chuang)(chuang)新和空(kong)(kong)想的邊界嗎(ma)？
R：我(wo)覺(jue)得要(yao)(yao)(yao)把(ba)握好(hao)創新與(yu)空想的界限(xian)，主要(yao)(yao)(yao)是(shi)看我(wo)們(men)的創新方法(fa)能(neng)(neng)否真正解決實際問(wen)(wen)題，特別是(shi)要(yao)(yao)(yao)能(neng)(neng)幫助我(wo)們(men)的生(sheng)產部門(men)提(ti)升效率和(he)品質、節省時間成本，為(wei)客戶提(ti)供滿意(yi)的產品，能(neng)(neng)為(wei)公司創造績效和(he)盈利；另外要(yao)(yao)(yao)不斷地到現場(chang)尋找(zhao)問(wen)(wen)題、充(chong)分(fen)實踐(jian)，要(yao)(yao)(yao)善于提(ti)煉，不能(neng)(neng)只(zhi)停留(liu)在(zai)理論的空想世(shi)界中。
G：管理創(chuang)新不同(tong)于(yu)產品創(chuang)新，它更(geng)需(xu)要借鑒與(yu)(yu)(yu)比較，更(geng)需(xu)要實踐與(yu)(yu)(yu)調整，它不是簡單的(de)理論套用，而是植根(gen)于(yu)奮達這塊土壤，在這個大環境下的(de)創(chuang)新與(yu)(yu)(yu)適配，需(xu)要勇氣與(yu)(yu)(yu)堅持，要有一定(ding)的(de)觀(guan)察(cha)與(yu)(yu)(yu)判斷力。
Q10：公司逐年加大(da)對創(chuang)新的投入是為了順應(ying)全球產業分工格(ge)局重塑以及我國持續推進高質量發展(zhan)的趨勢，作為公司的一員，您覺得除創(chuang)新外還有什(shen)么(me)是同(tong)樣需(xu)要我們著力關注的？
R：首先是人才梯隊的建設(she)，特別是部門(men)的基層人才培養，唯有我們的工程師能力提升，整個BU、公司(si)才有核心競爭力。
L：我認為在新(xin)技術(shu)領域(yu)上，我們要更(geng)加關注智能(neng)平臺、智能(neng)產品、智能(neng)自動化機械的(de)市場研發。
K：我(wo)平時會關(guan)注(zhu)我(wo)們(men)的市場變(bian)化(hua)，行業的變(bian)革，新技術的運用。還有和自身(shen)專業相(xiang)關(guan)的各種設計趨勢，同行友商的變(bian)化(hua)等(deng)等(deng)。
總裁謝玉平女士出(chu)席本次大(da)賽時表示：“創(chuang)(chuang)新(xin)獎(jiang)經(jing)過(guo)20余年(nian)發展(zhan)，已在(zai)公司(si)形成完善的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)制度(du)和良好創(chuang)(chuang)新(xin)氛(fen)圍。”正如謝總所言，比賽作為(wei)一種引導，目的(de)是讓創(chuang)(chuang)新(xin)精(jing)神活躍(yue)在(zai)公司(si)的(de)每一個(ge)角落，形成全員創(chuang)(chuang)新(xin)、處處創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)良好氛(fen)圍。正值(zhi)公司(si)成立30周年(nian)，奮(fen)達(da)科技承載著30年(nian)研發和制造歷(li)(li)史(shi)行至今日，正是因為(wei)懂得(de)順(shun)勢、求變。30年(nian)前(qian)奮(fen)達(da)科技身處改革(ge)開放的(de)浪潮(chao)之中，30年(nian)后再度(du)搏擊在(zai)高質量發展(zhan)的(de)潮(chao)頭。穩中求進，擁抱創(chuang)(chuang)新(xin)，奮(fen)達(da)科技將不斷尋求發展(zhan)之路(lu)，譜寫下一個(ge)三十年(nian)歷(li)(li)史(shi)。
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